日前，联想集团在深圳举行的2024年全球供应商大会上，召开小范围说明会，深晚记者有幸采访到了联想集团副总裁、全球电脑与智能设备首席质量官王会文，以及联想集团全球供应链首席转型官、联晟智达CEO徐赫。两位高管就联想在数字化转型、人工智能应用、供应链韧性及可持续发展等方面分享了见解与未来规划。
在外界最为关心的联想供应链概况与合作伙伴关系，王会文首先介绍了联想全球供应链的规模与合作伙伴情况。他表示，联想作为全球最大的PC厂商和第三大AI基础设施提供商，其全球核心供应商数量超过2000家，涵盖PC、服务器、手机等多个领域。王会文称联想一般将供应商分为三类，第一类是顶级供应商，第二类属于高峰对话类型供应商，第三类则是中小型企业，“我们有很多供应商是中小企业、‘专精特新’企业，目前中小供应商占比达到70%” 王会文特别强调。
值得注意的是这些供应商中不乏行业内的知名上市公司，如国内的京东方、华星光电、立讯精密等，以及众多国际知名品牌。但最多的还是中小企业、联想与“专精特新”企业建立合作关系，共同推动产业发展。
谈到联想在深圳的光明区的南方制造基地，徐赫表示联想一直在投资深圳，深圳不论是技术、人才，还是资本方面都有很大的优势，联想今后会持续加大深耕。徐赫相信，以深圳这样的创新科技为代表的城市，提出“智改数转网联”，对于像联想这样的以制造业为核心、以数字化转型为基础，同时关注企业绿色和可持续的链主企业，会在其中发挥更大的价值和作用。
关于数字化转型与人工智能赋能，徐赫强调，联想在全球供应链领域已走在前列。通过实施数字化转型，联想不仅提高了运营效率，还加强了与供应商的协同能力。他特别提到了联想的供应链智能控制塔（SCI），这是一个基于人工智能技术的先进计划排产系统（APS），能够实现快速排产、优化资源配置、提高客户满意度。
在人工智能应用方面，徐赫透露，联想正致力于将AI人工智能技术融入供应链的各个环节，从提高运营效率到优化产品设计，再到促进可持续发展，人工智能都发挥着越来越重要的作用。他还透露，联想正在培养一支具备数字化分析能力和模型构建能力的人才队伍，以支持人工智能技术在供应链领域的应用和发展。
王会文在谈到供应链韧性时表示，联想通过全球布局和多元化采购策略，以及与供应商的紧密合作，构建了强大的供应链网络。这一网络不仅支持了联想在全球市场的业务拓展，还在面对各种挑战时展现出了强大的韧性。他举例说，疫情期间联想通过全球采购、全球生产、全球物流的支持，克服了原材料短缺等困难，保持了业务的稳定增长。
在可持续发展方面，王会文强调联想一直致力于建立绿色、可持续的供应链。他透露，联想已制定了未来绿色可持续发展目标，如承诺2050年实现全价值链净零排放等。同时联想还积极推动供应商提升绿色制造能力和绿色产品设计能力，共同推动产业可持续发展。
关于联想的供应链，徐赫称联想与供应商之间建立了共荣、共生、共建的合作关系。他解释说这种关系体现在联想与供应商共同面对挑战、共同成长的过程中，以及联想对供应商的尊重、信任和支持上。这种关系不仅有助于提升供应链的效率和韧性，还有助于推动产业的创新和发展。
